nokiaplanb: ノキアのもう一つの選択肢
ノキアの9人の若い株主がCEO Stephen Elopのマイクロソフト路線に対する反乱を企てている。
これがマニフェスト: http://nokiaplanb.com/
New: これはパロディーだった。詳しくはこちらで:
http://d.hatena.ne.jp/karasuyamatengu/20110216/1297876919
我々は9人の若きNokiaの株主です。全員、色々な役割でNokiaで働いた経験があります。
5月3日の年次総会で会社の戦略とマイクロソフト社とのパートーナーシップに挑戦する予定です。
取締役会の多数を取れたら次の戦略を追求します:
- イノベーションと圧倒的な品質と無類のuser experienceにより成長と高利益率を求める戦略に戻す
- ソフトウエア層のオーナーシップとコントロールを維持する
- イノベーション、差別化そして株主価値はソフトで作りやすい
- 人材確保戦略を改善して世界の若いソフトタレントを狙う
- 業界最高の人材を集め保持できなければ、成長と高利益率を可能にするイノベーションは作り出せない
- 時代遅れで官僚的なR&D戦略を廃止し劇的に効率化する
- 地理的に分散したソフト開発やアウトソーシングは廃止
- 差別化に乏しくマージンの低いOEMになることを絶対に避ける
- commodity商品ではソフトのタレントを引き付けイノベーションにより株主価値を創造することができない
取締役会の多数を取れたら次の具体的な行動をとります
(各項目の詳細はサイトを参照。ここでは見出しだけ紹介する)
- 直ちにCEO Stephen Elopをクビにする
- 国際的なモバイル経験のある人材をCEOにする
- マイクロソフト社との関係を北米市場に限られた戦術的(tactical)なものに限定する
- MeeGoをノキアの主力スマートフォンプラットフォームとする
- Symbianの生命を最小あと5年間引き伸ばす
- MeeGoに重点をおいたQTによるデベロッパ戦略。Symbianにも信頼できる開発オプションを。
- 分散型R&Dの廃止: R&Dの9割をフィンランドと未定の場所の二カ所に集結
- R&Dアウトソーシングの廃止
- 指導部のシェイクアップ
- Tero Ojänpera, Niklas Savander, Mary McDowellは即クビ
- 世界の大学からソフトのタレントを積極的にリクルート
…
これは宣戦布告以外のなにものでもない。名指しでクビを宣告しているところが凄い。でもパブリックな企業だらありかな。
「ソフトウエアタレント」の強調、彼らの集結、R&Dのアウトソーシングの廃止… 株主用語から技術系言語に訳すと「世界中からハッカーを集めてノキア救済ラボを造るぞ!」ということになる。面白い計画じゃないか。フィンランド以外のもう一カ所の拠点がどこになるのか気になる。もしこのクーデターが成功したらの話だが。